3月21日下午，威斯尼斯人娱乐平台召开2023年工作大会暨党建、全面从严治党工作会议。会议总结了2022年工作，表彰了先进，部署了2023年工作。

会上，集团公司党委书记、董事长李晓浩作了题为《守正创新 踔厉奋发 勇毅前行 奋力开创威斯尼斯人娱乐平台高质量发展新局面》的工作报告。

李晓浩指出，2022年是集团发展历史上极为关键、极不平凡、极其不易的一年，面对疫情严重影响和艰巨的改革任务，集团上下认真学习宣传贯彻党的二十大精神，聚焦“作示范、勇争先”目标要求，扎实开展“六大行动”，圆满完成年度各项任务，集团连续五年实现高速发展。中央3套《十分观察——文化改革进行时》专题介绍了集团改革成果，集团改革经验入选文旅部《新时代文化和旅游创新创意案例选编》，江西日报整版报道了集团改革经验。

李晓浩指出，回望过去五年，集团在改革发展的大潮中，交出了一份启航新征程的时代答卷。成绩催人奋进，未来任重道远。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是集团第二个五年发展的起步之年。要做好未来五年的工作，我们必须准确把握形势、清醒看待问题、坚定前行信心，确保开局之年首战必胜。集团上下必须以一往无前的勇气、革故鼎新的锐气、不懈奋斗的朝气，紧紧抓住机遇，加快推进集团高质量跨越式发展。

李晓浩强调，2023年要以优化业态结构，强化内部管理，提升经营质效，扩大资产规模为工作主线，始终坚持以政治为引领、以需求为导向、以创新为保证，统筹做好量的合理增长和质的快速提升。重点抓好以下工作：一是坚持守正创新，推动舞台艺术发展。把握舞台艺术创作方向，建立舞台艺术创作新机制，深化国有文艺院团改革。二是聚力改革攻坚，推进集团产业升级。调整优化业态发展布局，不断提升项目管理水平，持续推进产业数字赋能，努力做大集团资产规模。三是加强队伍建设，锻造能征善战铁军。加强人才引进，加强人才培养，加强队伍锻炼。四是突出政治引领，夯实长远发展基础。推动党建与业务融合发展，推动全面从严治党有效落地，推动企业文化深入人心。以开局就是决战、起步就是冲刺的姿态，高起点谋划、高质量推进、高标准落实全年各项工作。

党委副书记、副董事长、总经理徐光华主持会议，并下达了2023年经营目标责任书。

徐光华在总结讲话中指出，一是压实经营责任，确保全年工作任务完成。对照《经营目标责任书》再细化、再分解，确保各环节不落空、不脱挡。集团各职能部门要集中落实工作任务，加强调度和督促检查。二是强化“三精管理”，不断提升经营质效。按照现代企业制度要求，压缩管理层级，精简岗位设置，打造精悍高效的组织；全力推动内控体系建设，规范业务流程，加强内审与整改，向管理要效益；按照“强化分类管控、精准治理”的原则，强化成本费用管理，实施“四升两降两加强专项行动”，坚持“三个不要”经营理念，全面提升经营效益。三是扩大资产规模，奠定高质量发展基础。要通过优化资源配置、强化资本运作等方式，做强做优重大项目，盘活低效无效资产，并购优质资产。四是聚焦主责主业，调整业态结构优化资源配置。充分结合现有资源禀赋，集中优质资源，做大做强优势业态。

大会对2022年度集团涌现出的先进集体和先进个人进行了表彰。

会上，集团公司与各单位、各部门签订了《全面从严治党工作责任书》《廉洁从业承诺书》《意识形态工作责任书》《安全生产和网络安全目标管理责任书》《平安建设（社会治安综合治理）工作责任书》《信访工作责任书》等6个责任书。集团公司总部全体人员，所属各单位领导班子成员、总经理助理、中层管理人员，二级子公司主要负责人，各支部书记、纪检员、纪检委员，受表彰的先进个人参加会议。